近年来，永寿县店头镇牢牢抓住党建引领产业振兴这个重要引擎，以村集体经济为产业发展主力军，统筹整合政策、项目、资金、人才等资源，形成了“支部共建、产业共抓、资源共享、党员示范”的产业发展新格局。
店头镇通过建强一套班子、选好一个能人、培养一批人才的“三个一”措施，为壮大村集体经济提供了坚强保障。选派热心村集体事业的年轻人担任村支部书记和“两委”委员，提升村“两委”班子抓经济、促发展的整体水平。
实施能人带动工程，鼓励支持有技术、会经营、懂市场的经济能人担任村支部书记，充分发挥头雁作用，不断提升支部的凝聚力和战斗力。积极培养“土专家”“田秀才”，引进一批在外创业成功人士，着力构建“专业管理人才+本土技术人才+职业农民”的人才队伍。目前，该镇村集体本土人才超过18人。
店头镇推行“村集体+龙头企业（合作社）+农户”模式，解决规模小、效率低和无序竞争的问题。按照“股权不变、集中经营、监管到位”的思路，指导各村结合实际，发展种养、加工产业，统一经营管理，精准对接市场，打造集产、销、储为一体的现代产业链，牢牢把群众镶嵌在产业链上，共同做大做强主导产业。
目前，全镇共引进4家龙头企业、23家合作社。苹果园、大棚果蔬等经营性资产达余万元，年收入达余万元。该镇28个村集体中，收入10万元以上21个，50万元以上3个，万元以上1个。同时，建成坡龙头、西庄子、梁家、祁葛、曹德、宋家村等十大产业园区，带动群众务工就业余人，年发放劳务费余万元。
该镇建立领导包抓机制，将全镇分为12个片区，由镇党委牵头抓总，包片领导具体负责，分片包抓，层层落实。建立奖励激励机制，对作出贡献的在职村干部，从当年度村集体经营性纯收入增量部分中拿出一定比例资金用来奖励，调动村干部发展壮大村集体经济的积极性和主动性。
同时，建立收益分配机制，坚持分配与积累并重、服务与发展并行的原则，由村党组织提出村集体经济年度收益分配方案，科学确定收益分配额度，推动村集体经济健康有序发展。（翟武鹏刘宇）
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