本报讯（通讯员武珺）“今天，我将以《抓好“三个示范村”筑牢村级党组织基础》为题，围绕“示范村创建”工作的起始、标准及现状进行逐一讲解……”日前，永寿县委组织部第十五期“组工业务我来讲”活动如期举行，这只是永寿县委组织部全面提升干部五种能力的一个缩影。今年以来，永寿县委组织部创新方式方法，营造积极向上的工作氛围，为组工干部搭建比、学、赶、超大舞台，全面提升干部业务能力和综合水平。
提升政治能力。将“周例会”和集体学习相结合，定期组织全体组工干部集中学习了党的十九届五中全会精神、总书记系列讲话，让组工干部把握正确政治方向，用党的建设理论指导组织工作开展。
提升调查研究能力。结合组织工作改革创新项目，要求各组室（办）就自身承担工作确定调研课题，认真研究制定调研方案，合理调配工作力量，深入基层、深入一线，进一步推动组织工作改革创新和高质量发展。
提升业务能力。结合全县组工干部“大学习大培训大提升”活动，组织开展业务培训专题辅导，由各组室（办）负责人针对各自业务工作，分别围绕基层党建、干部培训、人才工作、目标责任考核、远程教育等进行详实的讲授，促使组工干部都能成为组织工作的“多面手”“政策通”。
提升工作落实能力。健全完善了组工干部内部管理岗位职责制和行为规范若干规定，严格落实“三重一大”集体决策制度，确保部机关各项工作规范化制度化。同时，通过周例会、月总结，季讲评，年考评的方式，确保各项工作周周有进度，月月有成果，年年有亮点。
提升服务能力。扎实做好“精准扶贫”工作，起草下发了部机关“返乡走亲”活动方案，定期组织机关帮扶干部深入帮扶村开展扶贫工作，宣传精准扶贫各项政策，帮助群众解决实际困难，确保帮扶工作取得实效。在全县基层党组织中开展“微创新”活动，紧抓上级
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