近年来，永寿县聚焦“班子建设、产业发展、集体经济、脱贫攻坚、服务群众、社会治理”6个方面，持续深化党组织标准化示范村创建工作，深入开展“综合示范村”评选，大幅提高村干部补贴，进一步激励村干部主动担当作为，探索出了一条党建引领乡村振兴、脱贫攻坚新模式。
“标准+打造”突出培育过程注重从永寿实际出发，在综合研判的基础上，明确了班子建设好、产业发展好、集体经济好、脱贫攻坚好、服务群众好、社会治理好等“六个好”创建“硬”指标。坚持“先培育打造，后申报考察，成熟一个命名一个”创建原则，由各镇（街道）研判筛选创建村，一次性量身定制3年创建计划，组织领导创建村争创。创建工作中，有效整合当前涉农惠农政策、项目、资金等集中向创建村倾斜，在组织外出考察、培训学习、学历提升、评先选优时，优选考虑创建村的村干部。目前，命名授牌“综合示范村”2届15个，综合示范村“两委”正职按照每人每月元发放补贴，其他副职按照正职的60%发放。
“考察+清单”严把评选关口坚持公开、公正、公平原则，主要分镇（街道）申报、集中鉴定、全面考察、民主测评、群众投票、常委会审定、社会公示和评选命名等8个环节进行。考察评选中，突出村干部实绩全面考察，注重听取和吸收所在村群众意见和社会各界对创建村的评价，并将其作为考察评选重要依据，加重赋分权重比例；同时抽调农业、政法、扶贫等业务骨干组成考察组，深入创建村进行实地考察，确保了评选考察过程公正公平公开透明。建立“综合示范村”资格审定“负面清单”，严格创建村准入门槛。在首届“综合示范村”评选考察中，坚持“好中选优、宁缺毋滥”的原则，7个创建村因实绩不够突出、群众测评得票率过低、社会评价不高等原因失去命名机会。
“复审+红线”严格动态管理
为了避免被命名“综合示范村”干部躺在功劳簿上睡大觉、一创了之的现象，采取动态调整的办法，实行“一年一考核、两年一复审”动态管理，即每年对当年命名“综合示范村”进行考核述职，发现的问题，督促按期整改；每两年进行一次复审考察，对考察达标的，继续保留“综合示范村”牌子，村干部补贴按照标准发放；对考察不达标的，直接摘掉“综合示范村”牌子，村干部降低补贴标准，建立了长效的管理机制，防止“综合示范村”创而不建、吃老本。同时，为进一步加强“综合示范村”日常管理，出台《关于进一步加强综合示范村创建管理的意见》，专门设置了6条动态调整“红线”，一旦发现存在逾越“红线”问题的，直接摘掉“综合示范村”牌子、降低村干部补贴标准。
“立标杆+比追赶”点燃发展引擎实践证明，通过在全县树立农村党组织标杆，相应提高村干部报酬，优先享受各类政治待遇，就可以调动干部干事创业的干劲，为其他村起到示范引领作用，在全县形成了比赶超的浓厚氛围。监军街道干堡村通过发展蛋鸡养殖，集体经济年收益达50万元，店头镇西庄子村建成全省首个村级供销社，常宁镇何谈村、强化村、马坊镇耿家村、甘井镇烟庄村大力发展肉牛养殖、蔬菜果蔬大棚等产业，集体经济收益大幅提升。在标杆村带动下，全县全年新增由村级集体牵头创办创建建成千头温氏模式猪舍栋、标准化牛场46个，新建果蔬大棚个，吸纳贫困户户入股分红，切实增强了贫困村脱贫、贫困户致富能力。
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